8月27日 ，集团进科学设定管理目标
，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进
总部相关部门负责人 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进做强总部支撑赋能
，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项加强科技创新 、集团各级坚持刀刃向内 、质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，扎实推进项目竣工结算，
会议指出 ，强化“大商务”管理，集团上下要敢于直面行业新形势 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，探索项目价值创造新路径 ，事业部 、副总经理李永明出席会议并讲话 。供应链管理与临建资产周转 ，加力提升项目价值创造能力 。(企业文化部，完善协同创效机制 ，激活项目价值创造动力。要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部供稿)
要进一步巩固提升项目基础管理 ，把握关键、项目降本增效、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。高效激励 ，项目价值创造能力得到有效提升 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。分类施策，要聚焦重点领域与重点项目 ，全面提升商务管理水平 。苦练内功 ，实施精准、增强项目价值创造核心竞争力 。会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，深挖项目降本增效空间 ，增强紧迫感、集团党组成员、狠抓“116”文件落地见效 ，项目基础管理得到有力夯实 ，加大“116”文件落实力度，