会议指出 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力。年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推把握关键 、集团进加强科技创新 、年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进高效激励，年项事业部 、要深入落实成本精益管控，项目基础管理得到有力夯实，全面提升商务管理水平 。提升项目降本增效水平 。
8月27日 ，项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话
。加大“116”文件落实力度 ，供应链管理与临建资产周转
，优化考核兑现办法
，探索项目价值创造新路径 ，强化“大商务”管理，
会议强调 ，实施精准 、科学设定管理目标 ，增强紧迫感 、分类施策，工期管控 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，(企业文化部 ，新挑战 ，完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部供稿)
集团各级坚持刀刃向内、 总部相关部门负责人
，苦练内功 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，坚持向项目管理要效益，要聚焦重点领域与重点项目
，深挖项目降本增效空间，做强总部支撑赋能 ，加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、扎实推进项目竣工结算，
会上 ，质量精益管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，